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“高速发展中企业，如何利用智能化破局？

想要带来良好的应聘体验企业应该关注什么？

欲提升评估效果可以从哪些方面入手？

当今哪些科技手段能助力招聘效率大幅提升？”

5月26日，“数&智的招聘体系搭建——高速发展企业的招聘破局之道”主题沙龙在上海成功举行，Moka携手SHL针对高速发展企业的招聘特点，为企业提供一套数字化和智能化的招聘体系搭建方法和人才识别方案，解决招聘难题。携程、雅迪、笑果文化、等80余家知名企业HR参加本次活动。

随着我国经济的转型，诸多行业和企业迎来了新的高速发展时机，但是随着业务的快速发展，对组织人员招聘也提出了新的挑战：岗位缺口大、招聘需求多、招聘难度高、人才难把控……而过往的招聘工作方式效率偏低、数据难以统计，已经逐渐无法满足高速发展的企业。

搭建一套便捷、灵活、开放的招聘体系，通过数字化和智能化的措施，更快、更好的招到适配人才，成为高速发展企业解决招聘难题的破局之道。

相比薪资待遇的硬性条件，已经有越来越多的候选人将企业雇主品牌、面试流程体验等“软”实力，作为衡量企业实力以及是否加入的考虑条件。

Moka华东业务区域负责人卢海鸣在本次沙龙发表了《巨大招聘压力下，如何利用Moka系统化破局 》的主题演讲。在现阶段，候选人招聘入职路径与销售签约谈判路径越来越相似，从候选人识别筛选、到面试再到接受offer，每一个流程都是双方自由选择的结果，企业HR的工作也不只是鉴别候选人是否胜任，更需要从专业度、流程体验等方面向候选人传递雇主品牌形象。

在这样的现状之下，使用招聘系统将面试流程规范化、统一化，通过内推、招聘官网等形式将雇主品牌形象获得更多的曝光，成为HR破局关键。

颠覆性已是2020年的典型标志，在全球经济复苏的不确定、不平衡性的走势下，2021年不确定性仍将存在。

SHL华东和华南区业务发展总监王漪在本次沙龙发表了《Z世代毕业生招聘：既当下，又未来》的主题演讲。在不确定性之下，企业更需要数字化人才来担当重任，SHL通过研究在高度变化的数字化商业环境中吸引、发展和管理数百万个人和领导者最有效的具体能力，总结出“迭代、速赢、跨界、远见”四项关键胜任力识别成功所需的数字精通人才能力。通过SHL人才招聘解决方案及Moka智能招聘管理系统可以更好的平衡效率、效度和候选人体验。

通过数字化工具及外部咨询可以帮助HR团队工作效率快速提高，但HR内部团队自身能力提高是基础所在。

易鑫集团副总裁、中欧国际工商学院硕士丁军（曾任百度集团HR Head）发表了《构建增长型企业的HR能力》的主题演讲。易鑫HR团队从2015年智能模块化支持到17年转型三支柱模式，再到2020年开始扁平化平台化发展以人效提高为核心，6年时间HR服务比从1：68提高到1:130。

在整个团队转型过程中HR数字化也在不断升级，从最早人力手工处理工作，发展到如今“人+业务+主动管理“的人力资本智能化业务模式，不仅提高了HR工作效率，更通过人力资源数据分析及预警机制实现了全流程的自我管理。

本次沙龙结束后，Moka将会与SHL展开更多深层次的合作，致力于通过智能化HR招聘管理工具与人才测评相结合，为企业人才招聘提供更完善的解决方案，提高招聘效率和候选人体验。

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