大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级

近日,摩卡研习社采访了松下电器(中国)有限公司人事战略中心的招聘人才开发部副总监Rebecca Wong,阐述了松下电器的人力资源规划策略。
大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统
松下电器作为一家百年企业,至今已有102年的发展历史。1978年,松下电器进入中国发展,至今已有超过40年的发展历史。这40年多中,松下电器从最初面向中国提供电冰箱、电视等家电用品,转向为中国提供生产设备和技术。 
 

如今,松下电器布局下一个100年,对中国市场重新进行战略性规划,2019年4月,成立中国东北亚公司(以下简称松下电器),以“中国模式,中国速度,中国成本”,从中国本地需求出发,融合了家电和住宅设备,提供两者相结合的生活空间解决方案,以及以冷链为中心的“生鲜食品供应链”相关商品、冷热空调的零部件等,开始深度结合中国市场发展速度、商业模式,实现中国本土经营

 

大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统

2019年10月,松下电器在杭州西湖畔营业了全国首家“松下电器旗舰店”,意味着松下电器将在中国市场开启全新的发展模式,不断探索中国消费者的需求。据悉,松下电器中国东北亚公司管理着39家分公司,员工数量27000人左右(占集团地域内的45%)。为助力企业的发展战略,人力资源部门作为企业的选才部门,制定清晰的人力资源战略规划尤为重要。Rebecca向摩卡研习社讲述了人力资源部门在助力业务发展方面的人事战略。
大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统
 
松下电器的招聘中心分为三大业务板块,包括招聘业务的实施、招聘策略的完善和人事数据分析,他们主要围绕这三方面进行发力。
 
01. 强化招聘资源共享服务。
协同各个分公司进行招聘,通过流程和资源集中化,提高招聘效率和质素。目前松下电器在系统中拥有50万份的简历存储量。通过招聘业务共享服务,更有效地对招聘岗位进行人才配对。例如,多家集团分公司招聘同一技能的人才,总部人事从人才库里面发现不错的候选人,推荐给A公司,A公司基于客观因素觉得不适合,总部可以另外推荐给有同样岗位需求的B公司。这样,人才资源就能好好被利用,把优秀的人才尽可能地保留在集团里面。
 
02. 招聘策略的完善。
作为集团的招聘总部,需要协助各分公司提高招聘效益,当中包括各招聘渠道的协议价交涉,雇主品牌的打造等。Rebecca认为,作为总部在制定招聘策略时,不可以只是从总部的角度出发。尤其像松下电器这样拥有多元化产品和业务领域的企业,必须充分了解集团各分公司的人才需求,随着业务的变化,制定有效的招聘方针,雇主品牌策略和各种解决方案,这样才能更有效地分配招聘资源。
 
03. 重视招聘数据分析。
每个招聘环节都会产生大量的数据,通过分析简历数量、到面率、面试通过率、发放offer数量、入职人数等环节的招聘数据,保证招聘质量,还能够把握人才流向。
所以,做好招聘必须重视招聘数据的分析。过去,招聘完全依赖于线下,需要借助更多的人力完成招聘工作,如今,人力资源领域实现信息化成为趋势,借助招聘管理系统进行招聘管理工作,不仅节省了人力,更有助于提升生产力。Rebecca强调,虽然人事数字化是目前大环境下的必然趋势,但不能过度依赖。毕竟人事的工作涉及到 “人”,需要维持情感上的敏锐度,结合数字,作出理性但人性化的决策。
大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统
最后,Rebecca分享了松下电器的人事特色
她介绍了松下集团创始人松下幸之助的其中一个经营理念:造物之前先育人。集团非常重视对员工的培养,一直投放大量资源帮助员工成长。松下集团相信,只有培养好员工,才能做出好的产品。这是集团内人事部门一直坚守的原则。

 

大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统
大咖访谈 | 松下人力资源部副总监Rebecca Wong:人力资源战略推动制造业转型升级-Moka智能化招聘系统
关闭菜单