人力资源管理系统运行的四大支柱包括机制、制度、流程和技术，四者相互联系，共同作用。具体内容，一起来看看详情吧!
1.机制是指事物发挥作用的机理或者原理
人力资源管理机制的作用在于从本质上揭示人力资源管理系统的各要素通过什么样的机理来整合企业的人力资源，以及整合人力资源之后所达到的状态和效果。
2.制度是指要求组织成员共同遵守的办事规程或行动准则
人力资源管理制度的作用在于通过科学化、系统化的人力资源管理制度设计，建立理性权威以及责任、权力、利益、能力运行规则。
3.流程是指多个员工、多个活动有序的组合
它关心的是谁做了什么事，产生了什么结果，向谁传递了什么信息，这些活动一定是以创造价值为导向的。人力资源管理流程的作用在于建立以客户价值为导向的人力资源业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系。
4.技术是指通过改造环境以实现特定目标的特定方法
人力资源管理技术的作用在于通过研究、引进、创新人力资源的管理技术，提高人力资源开发与管理的有效性和科学性。
以上就是关于“人力资源系统”的详细介绍，希望可以帮助到大家。如想咨询其它问题，您可直接登入我们的官网与Moka在线客服一对一沟通。
